Pour tous ceux qui doivent bientĂŽt embrocher un nouveau profil dans sa startup, ce qui suit vous concerne â ïž
Menez lâentretien dâembauche dans un environnement qui vous correspond đ
Pour embaucher quelquâun, essayez de trouver un contexte qui va automatiquement filtrer les candidats.
Faites le premier entretien dans un environnement qui vous correspond dans lequel vous ĂȘtes Ă lâaise et qui met Ă lâaise le candidat.
Par exemple, il y a des gens qui proposent lâentretien dâembauche dans un restaurant. Ils regardent ainsi sâils « matchent » avec la maniĂšre et la vitesse avec lesquelles le candidat mange, la nourriture quâil commande, ainsi que la façon dont il se comporte.
Dâautres proposent le premier entretien en faisant un jogging ensemble. Ils observent ainsi comment le potentiel employĂ© se comporte. Câest aussi une bonne maniĂšre de supprimer les barriĂšres et les stĂ©rĂ©otypes que lâon peut rencontrer dans un bureau, assis face Ă face en costume-cravate.
Certains embauchent dans un pub ou dans un coffee shop (style Starbucks) en buvant quelque chose.
Ils regardent sâils aiment les mĂȘmes choses, etc. Cela permet au candidat dâĂȘtre plus lui-mĂȘme, moins stressĂ©, plus dĂ©tendu et de briser la glace entre les deux parties.
On pourrait mĂȘme embaucher dans un sauna, Ă la piscine ou dans tout autre endroit qui vous parle particuliĂšrement. Si vous avez le budget et le temps, vous pouvez mĂȘme proposer Ă chaque candidat de passer une journĂ©e avec vous dans un parc dâattractions (ou toute autre activitĂ©). Vous verrez sâil correspond Ă la culture de votre entreprise, sâil y a de la sympathie, si vous avez des points communs et partagez les mĂȘmes valeurs.
Un CEO doit embaucher au minimum les 1,000 premiĂšres personnes de sa sociĂ©tĂ©, pour ĂȘtre sĂ»r quâils matchent bien la culture de la sociĂ©tĂ©.